据了解，正在推进中的新江湾城“云社区”里将实现“数据银行”应用，给每一户社区居民提供至少一千兆的“云端”存储空间，可将照片、视频、文档等值得保留的个人数据储存其中，防止个人信息数据存储丢失或者受损造成的损失。而贴心实用的“健康云”功能，则能让社区居民出门看病不带病历也无妨，只需拥有一份电子病历，“云端”的电子病历已经通过网络，向主治医生诉说了身体状况、既往病情，此前的就医历程等。

　　“‘云社区’项目的落地将会是新江湾城街道在‘智能化’建设上可圈可点的一笔。”新江湾城社区（街道）党工委书记杨德兴说，“新江湾城规划起点高，社会关注程度也高，近年来，市、区把许多涉及未来上海社区发展的工作交给我们街道‘先行先试’。这既带来了机遇，但也因为没有先例可循，更带来了工作上的挑战。”

　　今年更侧重国际化、智能化

　　区“十二五”规划确定了将新江湾城打造成为“国际化、智能化、生态化”宜居宜业人文生态综合社区的功能定位。记者从新江湾城街道获悉，“国际化、智能化、生态化”在战略目标上是个统一的整体，在实施策略步骤上会根据现实条件，每年有所侧重、有所突破，今年更侧重国际化和智能化建设。

　　在区党代会和人代会上，区委、区政府提出，新江湾城作为杨浦国家创新型试点城区建设五大重点功能区之一，2012年的工作重点是“加快新江湾城尚浦领世项目建设，科技园一期开工，明确二期功能，加强国际化公共服务设施规划建设，积极实施新兴产业应用示范项目”。

　　众所周知，项目建设和产业集聚形成有个过程，国际化公共服务设施规划建设也有个过程，即使建成后，国际化程度的提高也有个市场化的过程，同时也取决于五角场市级副中心、黄浦江滨江两岸整体开发乃至杨浦国际化程度提高，需要循序渐进。

　　“但我们应该认识到，社区国际化要靠产业国际化来带动、要靠国际化公共服务设施和手段来提升，这些工作都是新江湾城国际化的基础性工作，街道要着眼长远，（下转第6版）　　（上接第1版）一步一个脚印地做好铁狮门尚浦领世项目、新江湾城科技园项目建设属地化服务工作，服务好国际医疗机构、国际教育机构在新江湾城规划落地。”街道办事处主任朱向阳告诉记者。

　　朱向阳同时也毫不掩饰新江湾城目前在智能化方面建设的薄弱和缺项。随着新江湾城人口的日渐导入，公众对各类以智能化为手段的服务需求将会逐步提升，既要“补足”，又要“未雨绸缪”。

　　今年，以4个具体项目实施为抓手的智能化建设将力争突破：“节能型公交电子站牌”在社区巴士线路示范运行、安徒生儿童乐园智能电网应用示范项目、新江湾城智慧社区规划和生态走廊LED智能照明应用示范项目均在积极规划落实之中。

　　继续维护并提升“生态化”优势相对于“国际化”和“智能化”来说，“生态化”的目标无疑占了天时地利，绝佳的生态环境为新江湾城创造了不可复制的天然优势。目前，在生态化建设方面已经有了很好基础，新江湾城不仅在河道水系、绿地等实体建设上已经成型，在综合养护方面也采取了生态养护管理的技术标准。

　　但“生态化”绝不只是对于环境的要求，这块“生态绿宝石”的环境虽然不能复制，而生态、低碳、环保的绿色理念在社区却是传播得越广越好，复制得越多越好。

　　作为杨浦唯一一个市级推行垃圾分类减量试点的街道，新江湾城的垃圾分类源头减量工作就如杨德兴所言，在“无先例可循”的情况下“吃螃蟹”。在生活垃圾分类源头减量试点工作中，依靠部门联动和社区志愿者，边行边试，稳步推进，试点小区家庭的垃圾分类率由开始时的不足10%，达到完成较好时的50%左右。去年10月底，垃圾分类工作在新江湾城17个小区实现了全覆盖，为全区乃至全市推行垃圾分类源头减量工作积累了经验。

　　在新江湾城街道2012年工作务虚会议上传递出的信息是，作为2012年街道重点工作之一，垃圾分类工作会着力于探索引入社会组织参与城区管理服务，形成垃圾分类源头减量工作的长效机制。该项工作将加强政府购买社会组织开展社区服务项目化运作，形成“以社区为平台，政府扶持监督、社会组织承接、项目化管理运作、志愿者参与”的模式，缓解街道专业力量不足的矛盾。