在“火”文化的感召下，杨创人点燃创新激情，传递爱的力量，引领成长，追求励志人生，走出了一条“杨浦模式”的创业路。 

　　诠释“杨浦模式” 

　　在上海的东北角，大杨浦是许多老上海人心中的美好记忆。百年工业，百年大学，百年市政，拥有深厚悠久历史的杨浦历经辉煌，也慢慢遇到了困难和挑战。面对产业转型可以做些什么？如何依托知识的优势，怎么能够把杨浦高新技术产业发展起来，是上世纪90年代以后杨浦人面对的课题。 

　　2000年，杨浦开始组建一系列的园区，大学科技园承担了一个非常重要的责任：就是把高校的技术成果转移。据统计，目前大学和科研院所当中能够真正转化出来、变成生产力的研究成果有多少？不足5%。也就是说，大量的科研成果都在“睡大觉”。怎么能够把这些成果转化出来？需要有一套体制和机制。大学生创业成为不可或缺的组成部分。 

　　2005年上海市政府设立了大学生创业基金，其中50%的基金在杨浦，一个在复旦，一个在上海理工。而在第一批基金会支持大学生创业项目当中有10%是上海籍的学生创业的，90%是新上海人创业。 

　　许多青年人的心中有这样一个疑问：“我们想创业，可以吗？”一个“创业天堂”亟待出炉。

　　2001年，谢吉华到上海杨浦高新技术创业服务中心“孵化器”担任总经理。 

　　孵化器是什么？在这样的实践当中，他笑称自己曾被误会为“养鸡人”。其实，作为科技企业的孵化器，培育科技企业和科技企业家，是一个“孵化器人”的职责。 

　　在谢吉华的主持下，2001年，上海市科技创业中心联合上海复旦科技园股份有限公司、上海市杨浦科技投资发展有限公司共同出资发起成立了上海高科技企业杨浦孵化基地有限公司，引进了市场化、企业化的运作机制，形成了基地公司拥有所有权，负责基地硬件建设，原杨浦高新技术创业服务中心行使管理权，负责企业孵化培育的新格局。 

　　2005年初，杨浦高新技术创业服务中心和上海高科技企业杨浦孵化基地有限公司改制重组为上海杨浦科技创业中心有限公司。取消了原有创业中心的事业单位编制，从总经理到员工全部实行劳动合同制。重组而成的公司完全以企业化模式运作，在谢吉华志的带领下推出了一系列的服务举措，提升创业中心的孵化服务能级，努力拓展孵化服务的范围和功能。 

　　2007年初，谢吉华提出了建设孵化器集团化发展道路的战略规划。经过5年的改革，对内公司形成了以投资公司、小额贷款公司、商务公司、物业公司、复旦创业中心及环保、云计算、物联网等专业孵化器等多家具有不同功能的业务子公司和专业化服务公司。对外公司参股上海财经大学科技园、上海电力科技园、上海同济科技园创业中心、上海中图创意产业园等多家科技园区和孵化器。基本实现了集团管理从操作管理型向战略管理型转变的目标，为上海高新区范畴内的科技孵化事业的创新发展开辟了一条崭新之路。 

　　这不仅是上海杨浦科技创业中心有限公司的创业孵化模式，也在探索具有政府背景的孵化器如何整合资源、进行市场化运作。“让孵化器更具活力、更有魅力，将市场的‘功利性’与孵化器的‘公益性’相结合。”谢吉华解释说，无论是校企联盟还是政府主导或是高校主导模式，大学科技园孵化器定位与生存基础矛盾冲突厉害。孵化器首先是一项公益性事业，市场化经营的盈利目标和推动自主创新的社会责任二者之间如何平衡，这些年一直处在探索阶段。 

　　在谢吉华看来，“公益”可以让孵化器获得更多发展机会，得以更好地整合多方资源，“功利”则让孵化器更快地积累自身实力，并促使孵化器在市场竞争中不断创新发展。 

　　全心扮演“导师” 

　　上海泽阳信息科技有公司成立于2005年10月，致力于“铸就衣食住行的精彩世界”。虽然刚开始泽阳的规模很小，盈利模式也很单一，但经过园区的培育和企业自身的努力，让泽阳这颗小苗在短短几年迅速的长大。2010年，泽阳与国家工业和信息化部软件与集成电路促进中心签署合作协议，打败上市公司、外资企业，成为国家级智慧社区解决方案提供商。 

　　2010年12月，在创业导师的指导下，泽阳规划并开始建设碧云智慧社区。在公司创始人、毕业于上海理工大学的张元刚背后的创业导师，就是谢吉华。碧云智慧社区从社区调研到建设方案撰写，再到实地建设，均坚持从居民角度出发，规划整个社区建设。 

　　作为上海杨浦科技创业中心总经理，谢吉华一直都在尽心做好创业导师的角色。寻找职业经理人，带领创业导师团队“集体会诊”。而这位导师对张元刚的谆谆教导，也成为他在创业过程中收获到的一笔不小的财富。 

　　在杨浦，创业者背后，有了像谢吉华这样的创业导师“保驾护航”，创业者就可以放开手脚，失败系数大大降低。中心在全国首先建立的由联络员、辅导员、创业导师组成的“三位一体”立体辅导体系，实现三个不同孵化服务层面的服务内容、服务手段、服务流程、服务规范与服务绩效评估的流程化、信息化、精准化。 

　　随着杨浦科技创业中心创业导师服务体系的不断完善，由联络员、辅导员、创业导师组成的公益性导师体系覆盖面也在不断扩大，杨浦和复旦两个创业中心的近200家孵化企业获益。服务内容包括企业联络员服务、专业辅导员服务、高端创业导师服务等。 

　　“如水般的软实力才是孵化服务的最本质内涵”。谢吉华说，杨浦科技创业中心的软实力是创新！是对孵化器事业永无止境的不懈追求！这一服务网络体系正承载着上海创新转型发展的重任，在创新创业的道路上铺路搭桥，助力中小型科技企业展翅飞翔。 

　　筑好巢聚好才 

　　今天的杨浦，“三区联动、创新驱动”已经形成了良好氛围，创新和创业成为新旋律。 

　　上海环保科技园有限公司是由上海市科技创业中心、上海杨浦科技创业中心、上海杨浦科技投资发展有限公司、上海环保（集团）有限公司等共同投资创建的科技型园区，是上海市科委下属的第一家环保领域专业园区。园区成立以来，致力于区域环保产业集聚化发展，汇聚优势资源、建立公共配套服务，降低企业综合商务成本，与同济大学城市污染控制国家工程研究中心、上海市环境科学学会、上海寅福创业投资有限公司、上海科辰投资有限公司、上海杨浦科诚小额贷款股份有限公司建立了战略合作伙伴关系，形成了集“研发＋孵化＋投资”为一体的环保产业发展支撑体系。 

　　上海华平信息技术有限公司2003在杨浦创业中心成立，中心为华平公司提供周到、细致的服务，帮助华平公司克服了发展过程中的种种困难，实现了企业的快速发展，杨浦科技创业中心也藉此实践了自己的公司使命。2010年4月正式在深交所创业板上市，成为孵化器自主培育的第一家上市公司。 

　　目前，杨浦科技创业中心现有服务企业1600多家，服务企业2008年专利等知识产权申报208项，2011年就达到598项，并以年均30%以上的速度持续增长。园区内企业发展势头强劲，为区域经济发展作出了突出贡献。2008年园区企业上缴国地税总额5000万元，到2011年翻了一番，突破1.2亿元。创业中心为企业融资总额从2008年的8000万元猛增长到2011年的9.1亿元，增长了10倍多，园区一大批高新技术企业快速成长，上海华平信息股份有限公司成功登陆上交所创业板，上海花千树信息科技有限公司也就是“世纪佳缘”在美国纳斯达克上市，还有更多的园区企业积极跟进，改制迈入上市轨道。