根据市委开展“不忘初心、牢记使命，勇当新时代排头兵、先行者”大调研的要求，以及街道党工委的大调研工作部署，我始终坚持需求导向、问题导向，带领科室成员结合换届选举，深入了解居委会班子情况，梳理、调整居委会主任和居委会干部人选，在“全覆盖、深层次、准定位”上下功夫，稳妥、有序推进居委换届工作。

　　今年，随着社区工作者队伍体系不断健全，待遇不断提高，特别是居委会法人资格得到确认，居委换届选举竞争空前激烈，也将首次面临选任制社区工作者可能落选的问题，需要我们仔细排摸，做好预案，尽量减少甚至避免可能出现的信访和矛盾。

　　通过一系列扎实有效的调研活动，我发现了一些问题，也有了一些新的思考和体会。一是要在“全覆盖”上求“真”。结合换届选举工作，深入基层“最后一公里”，要认真听取居民区意见建议，回望和梳理工作思路，调研要不走过场，真真切切对照落实检验成效，确保调研主体和调研对象全覆盖。二是要在“深层次”上求“实”。“调”而不“研”的调研，是对调研的实质认识不深、理解不够。经梳理归类，换届中的问题主要集中在选民登记、委托投票和“一肩挑”的选举委员会主任等三方面。通过认认真真去听、查、问、看，科学严谨去求、证、论、研，才能实实在在地总结出换届选举中存在的问题。三是要在“准定位”上求“精”。换届选举工作，人是关键因素，流程要依法依规。要做好人才储备工作，并积极形成工作方案，做到情况明、底数清，人员配备与岗位设置匹配度高，并对照选举存在的问题和隐患做好详尽充分的预案。

　　随着换届选举工作的推进，要进一步提高调查研究水平，不仅满足于一般性地了解情况、发现问题，而要蹲下去，并且蹲得住，针对换届选举这个目标问题、聚焦重点难点，细致入微解剖麻雀，不辱使命。