“十二五”期间，创意产业是上海“创新驱动、转型发展”的重要支撑。建筑设计作为上海创意产业的五大门类之一，上海联创建筑设计有限公司以创新为导向，通过扶持小型专业化工作室，在建筑设计行业日趋白热化竞争中，开辟出一条蹊径。 

　　近年来，受国内外经济形势和政府宏观调控的影响，建筑设计行业的发展进入了竞争激烈的“红海”时代。设计企业普遍面临人工成本升高和营销“价格战”的双重压力，利润率不断下降。伴随房地产行业的洗牌，建筑设计业的“优胜劣汰”也日渐明显。什么样的企业才能在竞争中生存下来？未来建筑设计行业的业态究竟如何？这是许多设计企业共同面临的问题。 

　　面对新时期行业共同的困境和挑战，联创的领导层从战略层面寻找突破之路。 

　　在对西方国家成熟建筑市场的研究中，联创发现，经过上百年的发展，欧美国家形成了几家巨型设计企业集团+大量小型专业化技术公司+若干大师工作室的业态模式。历史实践证明，这种组合可以发挥出规模化生产和精细化管理的效率优势，同时又能保持创意、创新的土壤空间。 

　　但目前国内的市场环境，对于小型明星设计室的创业和发展有很多不利的因素。除了启动资金以外，设计资质限制了小型企业承担大型项目的机会，市场信息的不对称、经营管理成本等因素也使小企业的发展困难重重。 

　　如果在一家大型设计企业平台上扶持小型专业化工作室，是否会成为提升效益、打造品牌的一条途径？出于这样的设想，联创启动了一场调动全公司资源的革新。管理团队努力提高精细化管理水平和营运效率，同时整合产业服务资源，策划了“联合创新建筑设计明星工作室”孵化器项目。 

　　联创的创新试点从“无界工作室”起步。工作室的10名建筑设计师分别来自中、英、法、德、意等国，他们专业各有侧重，可以从建筑设计、摄影、景观、艺术等视角和解读当代建筑设计内涵，设计范围也十分广泛，涵盖了机场、火车站、城市商贸广场等大型公共建筑，也有雕塑、工业设计、影像、室内设计。“这是一个开放式的工作空间，设计师们可以在简约、自由的环境中相互交流，多元文化的碰撞，激发了公司的创新活力，也带动了公司设计的国际化。”孵化平台相关负责人介绍。 

　　在无界工作室成功试水之后，联创全面启动了“联合创新建筑设计明星工作室”孵化器项目。到2015年末，联创计划投资设立3－5个在行业细分领域技术领先的建筑设计创新工作室。“我们希望通过两年左右的培育支持期，将它们孵化成为有一定盈利能力和行业影响力的专业设计企业。” 

　　在资金上，公司计划分两年投入300万团队启动资金；在资质上，联创拥有的国家建筑甲级、规划甲级、景观乙级设计资质为工作室业务提供了保障；在技术上，技术中心共有25位专家为工作室提供支持；在营销上，市场推广中心为工作室提供全国范围的市场推广支持。此外，联创研究院还为其提供业务研究与技术研发支持；运营管理中心、财务管理中心、人力资源管理中心、信息化服务中心，为工作室提供业内领先的专业服务支撑；联创CRM客户管理、PM项目管理、KM知识管理等信息系统平台也供工作室使用，使其在初创阶段就可以引入先进的信息化管理体系。 

　　“我们希望通过培育在新兴的专业市场、专业领域领先的设计团队，创造市场新的利润增长点，同时带动整个企业的创新活力。”该负责人表示。 

　　如今，国际化特色、专业领域精耕、创新包容的企业文化已成为联创在业界的核心竞争力，也助力企业稳居中国民营建筑设计企业第一阵营。截至目前，联创已组建包括UDG中国、无界工作室、都市再生研究部、曼景工作室、创想工作室、BIM工作室、D9工作室在内的8个特色工作室，完成了海口五源河文化体育中心、枣庄文体中心、无锡新城市民行政中心、无锡美新微纳传感厂区科研办公楼等作品，并获得2012WA中国建筑奖优胜奖、上海建筑学会第四届建筑创作奖公共建筑类优秀奖、2013无锡市优秀工程勘察设计一等奖等一系列业内奖项。