夯实居民区基础建设

　　完善硬件设施。完成居委会信息系统U盾初始化和使用工作，每月初通报各居委会信息系统数据更新、活动录入、户籍人口变动等情况，并将居委会信息系统使用情况纳入年终考核评价体系，鼓励居委会使用信息系统常态化，推进信息管理精细化。同时，推进睦邻中心建设和运行，每月汇总已建成的一个睦邻中心和两个睦邻点的服务情况，并对许昌路第三睦邻点与东方网合作建设智慧屋达成协议和建设方案。

　　加强队伍建设。对全体居委会干部进行各项规章制度、社区自治、业委会相关制度等方面的培训。委托第三方组织复馨社工师事务所对全体居委会干部进行居民满意度测评。

　　推进项目化运作。完成居委会自治项目的申报和评审，共有14个项目通过了评审并开始实施。在各个居民区，以居民会议的形式，通过了居民区自治管理委员会章程。

　　规范业委会运作。对需进行组建（换届改选）的7个业委会，已全部完成组建和换届工作；对所有居委会和正常运作的商品房小区业委会进行了政策培训。

　　推动社会组织健康发展

　　搭建平台，规范服务。开展2016年度社会组织规范化建设评估动员、指导、促进工作，对符合规范化评估要求的社会组织给予帮助与辅导，促进评估工作顺利开展。开展平凉社区优秀群众活动团队表彰活动，对社区内16支优秀团队颁发荣誉证书。策划、筹备并组织开展平凉路街道首届睦邻联谊日活动，推出了老照片展示、群众活动团队风采展示、亲子游戏活动、弄堂厨神比拼、睦邻公约倡议等系列活动。

　　推进公益创投项目开展。配合第三方评估机构对街道为老服务人员增能培训项目进行中期评估，促进对评估中发现的问题及时整改。推进“社区便利通”项目实施，为社区内1500户独居、困难老人提供上门安全检查，对社区为老服务场所设施、设备进行维护，并在各服务点、老年活动室开展便民服务活动，开设服务热线，让社区独居、纯老家庭老人得到就近便捷的服务。

　　推进信息化工作。做好服务中心党建以及支部网站维护和社会组织信息化管理以及网站信息申报、维护等工作，向市社会组织网、市两新组织网、市社区服务网共上报信息39条。

　　■陆燕