7个居民小区、8家企事业单位，总长度约1280米的河岸虽然不长，但是构成非常复杂，有小区、养老院、加油站、国企、私企等。记者日前从延吉新村街道了解到，辖区河道整治工作目前取得了阶段性成果，但是“治水”是一场持久战，街道还将以建设“岸绿、景美、生态”的河岸为目标，构建多元参与的常态长效机制。

　　沿河拆违 紧扣时间表

　　松花江路349号是上海强生汽车修理有限公司办公楼房和维修车间，之前为满足办公和修理需求，该公司自行搭建了总面积达1500平方米的“违建”。“治水”第一步就是拆违，街道将河道治理区域内的6处违建作为重点整治任务。按照“每月有目标，周周有进度”的要求，以先难后易为原则，周密制定整治时间表，管理办、派出所、城管、房管办等相关职能部门形成合力、强力推进。

　　今年初，上海强生出租车有限公司对该地块两处违建实施了自拆，打响了2017年街道中小河道治理的“第一枪”。除上海强生汽车修理有限公司外，沿河还有延吉物业、阳厦物业等单位涉及“违建”，为此街道邀请区职能部门现场划定“红线”，拟定四处违建拆除方案，确定时间表，就在3月底，河道治理区域内的6处违建全部完成了拆除工作。

　　美化河道 紧扣征询表

　　河道边除了企业单位，还有双阳路665号、松花江路223弄、松花江路337弄等7个居民小区。“治水”最终目的是为了让居民受益，街道不仅在“拆”字上下功夫，还在“建”字上做起了文章。

　　为进一步提升居民的主体意识，街道把改善河岸生态、美化周边小区环境的“话语权”还给居民，紧密结合“里子工程”推进。据了解，街道相关部门在听取群众意见建议的基础上，形成包括绿化补种580平方米，道路修补1600平方米，以及屋顶漏水、信报箱修缮，晾衣架移位增设等民生设施的综合治理方案，整个工程发放群众征询表350余份，群众满意率达90%以上，完工后将惠及周边七个小区2000余户居民。

　　功在当下 治在长远

　　河道综合整治是一项系统工程，光靠“整”是不行的，还需建立长效管理机制。通过多次实地踏勘，走访沿河单位、居民区，街道把河段划分为15个责任区段，分别由沿河企业负责人、小区业委会主任、党支部书记、群众团队领袖等担任区段长，让相关单位共同参与，形成共管共治的模式。划定责任区域、宣誓责任承诺，构建河道共治共管格局，使河道生态治理、提升环境品质成为“沿河共识”。

　　据了解，沿河企业职工、居民区的居民还组建了一支40人的志愿者队伍。这些志愿者好比驻扎河边的“哨兵”，通过专业培训，明确“1+1”工作任务（既劝阻向河道及雨水窨井倾倒污水污物和宣传保护水环境理念），建立“222”巡查机制（即每天早晚两次、每次两名以上志愿者、每天每人不少于两小时），成为专门负责河道治理工作的第一道“关口”，河道志愿者反映的信息还将被纳入街道网格中心，形成常态、长效管理。