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“引摊入室”,源头整治占道经营
殷行街道包头路便民小商品室内疏导点开业

  ■实习生  郑潇萌

  本报讯  两个月前,家住殷行路包头路附近的居民发现,以“脏、乱、差”闻名的包头路地摊一条街,仿佛一夜之间脱胎换骨,展露出干净、整洁的面容,蜿蜒在道路两侧达数百米的地摊长龙不见了,干净整洁的人行道还给了过往行人。 

  3月8日,位于殷行路包头路口的便民小商品疏导点正式开业,疏导点内人头攒动,服饰鞋袜、日用百货、五金灯具等各类商品琳琅满目,居民们只需转上一圈即可用“地摊价格”买齐生活必需品。 

  人性化治理,疏导点竣工 

  多年来,殷行路包头路道路两侧占道经营现象严重,大大小小的地摊有300多个,长达数百米,路人寸步难行,车辆举步维艰。无论白天还是夜里,商贩的叫卖声、汽车鸣笛声此起彼伏,打架斗殴、交通事故时有发生,不仅造成了交叉路口周边市容环境“脏、乱、差”,还带来了治安安全隐患,严重影响社区居民日常生活,成了市容管理工作中名副其实的“老大难”。

  以往那种城管队员和小摊小贩之间“赶鸭子”、“躲猫猫”、“捉迷藏”式的执法管理,不仅费时费力而且收效甚微,市容顽症还需要从根本上治理。考虑到辖区内老年人、工薪阶层、困难群体和来沪人员居多的特点,殷行街道市政科决定改变思路,由原来的末端治理改为源头管理,由单一的围堵变人性化的疏导,疏堵结合,推进便民小商品疏导点的建设,将马路摊点逐步集中并引入室内经营,既能确保靠设摊谋生的困难群体的利益,又有利于促进市容环境面貌的改善。 

  2008年,在区委、区政府的大力支持下,街道紧紧抓住原61路公交始末站点调整迁移的契机,与区建交委、规土局、巴士股份、环球公司等部门开展多方协调,出资近600万,在原61路包头路公交始末站闲置区域建设殷行社区便民服务小商品疏导点。去年11月底,外形为半透明框架式结构,建筑面积1705平方米的疏导点全面竣工。 

  仅需每日10元管理费 

  疏导点竣工了,疏导工作的推进却是障碍重重,其中最大的困难莫过于说服路边摊主入室经营。 

  由于大部分设摊人员有着多年的户外设摊经历,早已习惯了在路边摆摊,“集体经营没生意,马路设摊钞票多”的想法已经根深蒂固,这给疏导点的建设带来了一定阻力。 

  针对这一情况,殷行社区便民服务小商品疏导点引摊入室工作小组成立,在准入条件公平公正公开的原则指导下,工作人员走家串户,对原中原路209号二楼小商品市场、原公交61路设摊点、殷行路沿路等处的设摊人员信息进行逐一反复的核查,建立起殷行社区便民小商品疏导点经营人员信息登记库。对少数有入室经营抵触情绪的摊主,工作人员分头挨户上门,反复向他们说明疏导点的功能定位和室内经营优势。 

  开业当天,记者在疏导点内还看到了先进的自动消防喷淋、烟雾报警系统和电力热水器,营业期间不间断地为商户和顾客免费供应开水,保洁人员不定时进行卫生清扫,经营区环境宽敞明亮、整洁有序。 

  据疏导点管理者介绍,小商品疏导点共设有102只摊位,60间包房,凡符合准入条件入室经营的商贩,在摊位区每天仅需缴纳10元的最低管理成本费即可在此安心经营生意,摊主们再也不是成天和城管队员“打游击”,看天吃饭的街头小贩。除了原来马路设摊的摊主外,电器维修、家政服务、便民理发等服务项目也被引进了疏导点内,基本上能满足周边居民日常生活的需求。 

  联合整治,防止回潮 

  便民小商品疏导点顺利开张了,但占道经营的整治工作远远没有结束。 

  殷行街道市政科相关负责人表示,下一阶段殷行街道还将依托城区综合管理“大联动”有效平台,联合城管、公安、工商、市容、环卫作业队等职能部门,对殷行路、包头路、工农公园、开鲁路等路段,开展不定期的市容环境联合整治。与此同时,街道市政部门抽调数名管理人员,从6:30到晚上8:00,分时段协助城管队员加强在重点路段区域的固守,防止零星摊贩的再度回潮,巩固乱设摊整治工作的成效,也保证疏导点内摊主的经营利益。

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报头
杨浦时报一版要闻01“引摊入室”,源头整治占道经营 2013-03-12 2 2013年03月12日 星期二