据了解，为了探索社区共治方式，在今年3月的社区代表大会上，原来的城区管理、社会保障、社区安全、社会发展4个委员会，改为了物业管理、助老服务、文化发展、实事项目提案和工作评议等5个专业委员会。在配置专业委员会成员时减少了街道机关人员，增加了人大代表、政协委员、社会组织负责人、居民区代表等来自社区方方面面的成员。 

　　5个专业委员会成立后，服务针对性增强了，与之相伴的是专委会工作机制的规范化：每季度一次例行会议；不定期的研讨会；分组开展日常巡访。 

　　今年年初，全市“适老性住房改造”项目启动，殷行街道最终筛选出23户候选家庭，但只有18个名额。由于每户将获得约2万元的住房改造补贴，这杯“羹”到底怎么分？于是街道决定将最终审核决定权交给新成立的助老服务委员会。 

　　接到任务后，委员会成员开始一家一户地排查、筛选、走访、实地查看、公示，汇总上报，最终确定的18户人家几乎都是高龄、重残、无业、困难或者孤老家庭。 

　　专业委员会还主动搭建共建平台，各社团组织积极“上台”参与。乐耆社工服务社通过专业委员会服务社区居民，他们联系了上海银行工作人员到市光四村为老年人开讲座，教授老年人防范金融诈骗的方法，还安排社区志愿者周逸翔律师依次到24个标准化老年活动室开展法律讲座。 

　　殷行社区5个专业委员会整合社区各方资源，正在努力探索出一条居民自治的新路子。　　■宋蔚