上半年的经济工作显示了这样几个特点：一是积极挖掘和利用优势资源。抓住渔人码头以及世博水门开发建设的时机，在滨江国际广场（即渔人码头二期）成立了滨江综合服务站，开展零距离的驻地招商，引进规模企业和品牌企业。同时，充分利用当前街道的旧区改造资源，跟进辖区内的建筑工地，做好建筑税等一次性税收的落地工作。

　　二是积极深化为企业的服务工作。对重点企业及中小企业分层服务，创新服务方式，做好与区财政、税务、招商中心、科委及金融部门的对接，有针对性地宣传推广各类扶持政策，确保政策落实到位。与税务部门合作，首次尝试从财务角度入手，帮助企业分析发展方向、突破发展瓶颈、探寻发展机遇；联合街道以及区相关部门为辖区内户管企业落实地方教育附加税的扶持工作；与民生银行对接，帮助企业成立小微企业合作社，为中小微企业提供抱团贷款。

　　三是积极推进“三落地”工作。本着最大化利用有限资源的原则，全面排摸和梳理了辖区内菊花大楼、界龙大厦、三九大厦等五大商务楼宇内的经营企业，提高商务楼宇单位面积的产税率，积极拓宽税源，引进租赁型房产税，增加两税产量。当前，正在积极筹备园区工作会议，与园区管理方共同探讨地区产业集聚和楼宇经济发展的整体思路和具体措施，为下一步园区招商和“三落地”工作打下良好基础。　　■袁敏霞