第07版:专题·创新创业
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——上海同策道诚集团的创新创业之路

  2000年8月,对许多人来说,或许只是一个普通的月份,但对我却意义重大,我从学校迈向了社会。

  学生时代,一直期盼参加工作,而当这个想法即将实现时,内心又产生了失落感。毕业后我被分配到一家国企,原先关于未来与理想的思考渐渐被枯燥的工作所消磨。有一天我问自己,是选择安逸的生活?还是追求另一番天地?我做出了人生中的一次重要决定,开始了人生的新起点。

  我提醒自己,忘记过去的成绩和荣耀,一切从零开始。然而创业初期,对于创办企业一无所知的我,为此交出了昂贵的学费。冷静下来后,我决定重新来过,终于在我的不懈努力和坚持下,赢得了回报,公司在短短一年间转亏为盈,我实现了自己的创业梦想。

  25岁的我有一颗好胜的心,骨子里有一股冲劲。2005年,我做出人生中的第二个决定:到上海,边学习边创业。我拥有二次创业的自信,但我仍感到,企业管理等方面的因素会制约公司成长,一个优秀的企业要制定完整的发展战略,才能在多变的市场环境中得以生存、发展、壮大。2005至2007年间,我通过团队组建、管理、业务对接,从一个设计师一步步做到了项目负责人,在不断的角色转换中学习、进步,实现自身价值的同时也渐渐明白了社会责任的重要。

  经历了7年的社会洗礼,我清楚地认识到,要实现自我价值,最大的前提是要具备社会责任感,创业不是单纯的财富积累,而是在收获成功过程中为别人带来快乐。2007年5月,带着仅有的创业与就业经验,我在上海与两个合伙人成立了一家设计公司——同策道诚。

  2009年,公司在藏区设计、建设、捐建希望小学。虽然路途遥远,但这些没有逼退我们的决心,这一切都源自我们的信念:让200多个孩子摆脱在帐篷里风餐露宿。2010年10月21日,竣工典礼如期举行,看着孩子们带着哈达绵延数百米欢迎的场面,我们热泪盈眶,那一刻人生的价值、创业的价值得到了更高层次的检验。

  创业难,守业更难。2011年,公司积极转变思路,求发展突破,做资源整合,成为中国产业地产的整合服务商是我们的目标。2012年,通过不断完善业务产业链,将上下游设计业务体系中的合作方进行整合合作,相继成立了建筑规划、景观规划、室内设计三家技术型公司。与此同时,积极响应国家“十二五”产业发展思路,相继成立IERC产业研究中心、德策文化投资发展公司、同策投资管理有限公司,进军产业地产专业服务领域。

  2013年,为拓宽国际化的发展视野,公司入股美国知名设计事务所,兼并澳洲独资上海区设计机构,在吸纳国际化团队过程中实现质量控制标准与流程,逐渐形成了独特的一站式服务核心竞争力。至此,公司6年共创建公司7家,相继与上海大学、华东师范大学、上海生产性服务业促进会及各大知名企业集团、资本平台合作成立发展战略研究院,建设全领域的集团战略。

  2014年,公司正步入集团化,我们相信在更多有志之士加盟的明天,定能创造出新的辉煌。■王剑利

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背景介绍
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杨浦时报专题·创新创业07放眼全球整合资源 谋求转型升级 2014-04-15 2 2014年04月15日 星期二