本报讯 近日，五角场街道对辖区获优秀奖的蓝天、吉浦、汇元坊等前十名的城区综合管理社区工作站负责人授以“流动红旗”，表彰这些社区工作站在一季度城区综合管理考评中获得佳绩；同时，对排名处于末位的2名工作站负责人进行问责约谈，要求寻求改进管理方法，提升社区整体风貌。这标志着五角场街道“大联动”触角，已从街面向社区层面延伸。

　　“大联动”提质扩面

　　自区委、区政府确定五角场街道为“大联动”试点单位以来，街道各职能科室及辖区所、院、队单位依托“大联动”平台，加强沟通，全方位、多层次、广角度地开展社区工作站建设工作，街道城区综合管理有了较大突破。

　　今年，街道综管委办通过“大联动”平台统筹协商，结合社区实际，健全完善了社区工作站制度，由居民区党组织负责人、居委会主任、社区民警、治保干部、卫生干部、物业经理和业委会负责人等组成的社区工作站，把“大联动”理念延伸到31个小区，实现社区工作的信息共享、治安联防、环境联建、问题联处，方便及时解决小区问题，更好地为民办实事，努力提高居民的安全感和满意度。街道还建立了工作例会、市民巡防队、指挥分中心派单等制度，保障社区工作站日常有效运转。

　　运作成果科学评定

　　街道通过实行月查、季评的办法对社区工作站的治安和市容环境进行考评，根据商品房与售后公房小区实际区别考评，确保公平公正。同时，将小区物业与社区工作站考核成绩挂钩，要求物业经理参加社区工作站例会，主动配合好小区治安及环境卫生工作。

　　从相关《测评评分表》中可以看出，“社区安全”和“市容环境”各占一半分值，设置了“社区不发生火灾”、“小区楼道内无散落垃圾现象”等20多项考评内容。其中规定，对社区积极创新社会管理工作方式方法，及时化解社区矛盾，取得良好效果的，可酌情加分；社区发生重大火灾、刑事案件，给社会带来负面影响等严重情况则实行一票否决；小区的市容环境事件、部件在规定时限内处理完毕的，可给予扣分的80%还分，体现了精细化管理和动态管理的有效结合。

　　此外，五角场街道还创新“奖优罚劣”激励机制，每季度授予考评成绩前10名的社区工作站优胜流动红旗，对处于末2位的工作站负责人进行问责约谈，并记录在案督促整改。

　　老旧小区面貌一新

　　东郸社区工作站位于万达商业广场和复旦大学中间，地处繁华的五角场商圈中心，管理的却是一个让人头疼的典型老旧小区：小区中有上世纪六十年代建造的老公房8栋，多数房子是煤卫三户合用，小区内邻里矛盾纠纷繁多，“大吵三六九，小吵天天有”。加上残疾、低保、“三无”人员众多，群租、合租的外来人口占据小区半数以上，小区内环境脏乱差，治安问题也比较严重。社区工作站人员通过组织外来人员参加茶话会、开展外来儿童绘画比赛、为外来人口庆生等活动，增强他们对社区的归属感，引导外来人员自觉维护环境卫生，

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　　并主动参与到小区环境治理活动中，小区面貌和治安环境均得到显著改观。如今，外来人员中还涌现了许多志愿者加盟“看家网”队伍，在小区防火防盗等维护治安工作中发挥了群防群治积极作用。

　　“五角场街道积极探索城区综合管理的新方向，注重联动发展，强调管理实效，逐步完善由政府主导、多方参与、依法行政的城区综合管理新模式，进一步推进社区综合管理工作，全面提升了五角场地区的整体风貌。”区城区综合管理委员会办公室相关负责人表示。