“，做事就要做得漂亮，一步到位。”从电信专业的毕业生到私募基金的优秀管理者，王宏霞一步步的成功蜕变转型或许正是源于她对自己的严格要求。

　　缘起留美攻博的经历

　　AsiaAlternatives是一家致力于为机构投资者在全亚洲进行私募股权投资提供解决方案的平台，以增值策略为投资组合之核心，为投资者提供优越的风险调整收益。作为一家最早、最成熟的专注于亚洲市场的独立私募综合基金，AsiaAlternatives凭借与有限合伙人（LPs）之间公开、透明的合作伙伴关系，逐渐帮助投资人建立起自有的亚洲投资组合。

　　公司目前旗下所管理的基金包括

　　Alternatives Capital Partners，LP（AACPI）一期基金（5.15亿美元）、Asia

　　AlternativesCapital PartnersII，LP（AACPII）二期基金（9.50亿美元）、

　　AsiaAlternativesCapitalPartnersIII，LP（AACPIII）三期基金（9.08亿美元）以及多只并行基金，均为针对亚洲市场的私募股权综合基金。公司可自主支配的资产总值超过40亿美元。

　　在加盟AsiaAlternatives之前，王宏霞是赛伯乐中国投资（Cybernaut（China)Investment）的投资总监，赛伯乐专注于中国和美国市场的私募股权及风险投资基金，旗下资产超过5亿美元。

　　2008年之前，王宏霞在一家位于华盛顿特区的私人投资公司Opus8担任副总裁兼中国投资业务主管，主要负责中国的基金和服务行业直接投资事务。再向前追溯，王宏霞在香港的荷兰国际集团亚洲投资管理公司（INGAsiaInvestmentManagement）任职，负责中国招商基金的QFII/QDII（合格的境外机构投资者/合格的境内机构投资者）项目。

　　然而，拥有马里兰大学帕克分校的电气工程博士学位及西安大学电信专业学士学位的王宏霞的职业生涯却始于中国联通，时任无线网络优化工程师。

　　王宏霞在美国留学攻读博士期间，机缘巧合下接触到许多成功企业家，并为其“打理”家庭办公室，即一种与私人银行十分类似的金融服务形式。家庭办公室具有很强的专属性，由一组业内顶级水平的财富管理团队专门服务于一个或几个富人家族，以简单的形式提供综合信息和宽广的、多视角下的财富管理，服务对象可从多个意见来源获取没有偏见的、经过协调的、实际恰当的建议。

　　正是这样一段经历让王宏霞与金融投资行业结下深厚缘分，并为其未来职业道路的重大跨越埋下伏笔。

　　御下风格刚柔并济

　　王宏霞对自己的要求从不松懈，对于公司成员，她的御下风格刚柔并济。

　　金融市场瞬息万变，AsiaAlternatives上海办事处结构精简成员并不算多，这更要求每一个员工有较高素质，要有敏锐的市场洞察力，能够准确分析市场环境，善于把握市场上的机会，及时了解国内经济变化及走向，并能够与国际接轨。“投资考验眼力和脑力，每个人都是公司的重要细胞，我们有严格的淘汰机制，除了量化指标，考核一个投资经理是否合格还需要综合性格、潜质等因素。”王宏霞介绍说。

　　对于团队的具体要求，除了要有多元化的知识和技能，同时要有良好的激励机制。“PE（股权投资）更多是合伙制，不是上下级的关系。PE行业都是人才，要给他们适当的激励，他们才能发挥潜力而有足够的动力辛勤工作。”

　　AsiaAlternatives最初的三位创始人都是女性，一如AsiaAlternatives的投资风格——严谨、稳重，雷厉风行却又柔中带刚。无独有偶，上海办事处女性也占去大半边天，这也决定了企业文化与氛围会融入一些柔性特色。

　　“员工和员工的家人都是公司的一部分，公司里有着较浓厚的家庭氛围，若有团体活动，爱人、孩子都可以随行。所以，员工彼此间能够建立起良好、融洽的关系，懂得相互体谅，在他人需要帮助的时候适时给予温暖。”在王宏霞看来，公司注重家庭观念有助于留住人才，让员工愿意扎根下来，尽管女性管理者某些方面可能不如男性具有优势，但敏感、细腻的特点若能运用得当，同样能成为公司发展的一柄利刃。

　　有挑战更易度过难关

　　自2011年的下半年开始，人民币基金发展得风生水起，募集规模与速度都有较快的发展。王宏霞称，这要从LP/GP（有限合伙人/一般合伙人）在中国发展的历史原因说起。自2004年开始兴起，美元基金处于领导地位，随着2008年创业板的推出，私募股权基金一时间风起云涌，至2011年，全国私募股权投资公司注册数超过6000家，但随着后来的财政紧缩，许多公司面临资金链断线等困境，最终存活下来的只有1200家左右。

　　由于政策和法规等障碍，以及人民币换汇等问题，人民币市场开始独立发展，并与美元市场逐渐分开。外资难以接触到人民币基金，这便成了AsiaAlternatives谋求突围的突破口。

　　虽然美元与人民币还存在全流通的问题，但中国已经在积极出台解决方案。北京、上海等多地推出QFLP（合格境外有限合伙人）政策。所谓QFLP（合格境外有限合伙人），是指境外机构投资者在通过资格审批和其外汇资金的监管程序后，将境外资本兑换为人民币资金，投资于国内的PE（股权投资）以及VC（风险投资）市场。

　　2011年1月11日，上海市金融办正式发布《关于本市开展外商投资股权投资企业试点工作的实施办法》，这是我国资本项目开放一小步但十分重要的尝试，标志着参与试点的境外股权投资基金有了一条投资境内企业的“直达通道”。

　　而AsiaAlternatives自2011年初起，在杨浦区政府的支持与力促下，积极与上海金融办进行申请和沟通，同年9月，正式获批成为第一家以LP（有限合伙人）身份获得QFLP（合格境外有限合伙人）资格的机构。由此，第三期基金就有了一小部分资金通过QFLP进行人民币投资的尝试。

　　尽管在过去一年中，VC/PE投资、募资均面临难题，海外LP存在对中国经济发展放缓的担忧，包括中概股在海外资本市场由于财务不清等问题所带来的股价波动性，都会对LP的投资心理产生影响。但王宏霞表示，AsiaAlternatives对中国市场长期增长潜力依然非常看好。“GDP增长即使放缓，在全球经济中依然算很快的。国内的消费更少受到出口的影响。我们投资的基金主要以国内市场消费为投资方向，在目前具有挑战性的经济环境下，相对更容易度过难关。”