位于新江湾城北片的江湾国际公寓又被称作“一号作品”，是新江湾城街道辖区内第一个新型高档小区，共分为四期。近日，细心的业主们会发现，小区的一、二、三期主干道上，新安装了38个摄像头。该小区由珠江地产开发，商品房已过了5年的质量保修期，在最早的规划中，摄像头并非要求的“标配”。业委会还在筹备阶段，这新安装的38个摄像头，是一夜之间“冒”出来的吗？又是谁来“买单”的？

　　因开发得早又地处边缘，江湾国际公寓的小区房价相对低于周边其他商品房，吸引了不少投资客，客观上造成了租客多，人员流动大，群租整治了又返潮，屡禁不止；再加上小区技防措施严重缺失，导致偷盗事件常有发生。这些安全隐患给社区管理、物业管理带来了难度，长此以往，也让居民对社区的安全感和归属感蒙上阴影。

　　2014年，市委一号课题提出“创新社会治理，加强基层建设”，新江湾城街道即在年初启动了“一居一品”自治品牌创建活动，一个居委会一个品牌，因地制宜体现特色。社区工作千头万绪，但安全是小区内2200余户居民的头等大事，江湾国际公寓居委会即提出以“安居港湾”为主题的居民自治建设项目，引导居民强化自治意识，主动参与社区平安建设，确保居民安居乐业、和谐共处。

　　基调定好了，但小区要怎么自己“转起来”？又要怎么让这种社区的“自转”越来越顺畅？江湾国际公寓居委会主任俞齐瑾说，关键是要通过居民自治来解决一些小区遇到的难题。

　　首当其冲就是要调动社区各方面的力量，在居委会的带领下，“安居港湾”议事工作站建立起来，引领社区党员群众“管好自家事、关心楼栋事、参与社区事”，传递正能量。人大代表、政协委员、公务员、大学教授、老居委会干部、法务从业者，都被纳入小区的“智囊团”，为小区建设出谋划策。另外，利用在职党员来社区报到这一平台，两委班子和党员一起座谈，通过多方沟通，不仅拉近了党员和居委会的距离，也增强了党员对社区的归属感，不少党员自告奋勇加入了志愿者队伍，对社区自治、“安居港湾”提出了宝贵意见和建议。比如，针对小区道路通行秩序问题，花了近三个月的时间进行调研整改，开辟了单行道，实行南进北出、东门步行广场禁止机动车通行等措施，有效缓解了小区停车老大难问题，使得小区车人通行井然有序。

　　目前，江湾国际公寓已成立治保委员会、调解委员会、消防志愿者队、环境卫生督导队，下辖治安联防、抵制群租、交通规范、环境卫生督导、垃圾分类指导、文明养犬向导工作组等八支志愿者队伍，充分发挥居民区党支部、居委会、群团组织等各类组织的资源优势，广泛发动居民参与小区自治，共同维护社区公共安全、交通秩序、环境卫生、调解纠纷矛盾等。

　　借了智有了力，社区平安建设就有了坚强的后盾。针对小区技防设施缺失偷盗事件频发的问题，“智囊团”觉得不能凡事都依靠政府来解决，他们找到开发商，经过几个月的“谈判”与努力，开发商终于同意在小区前三期的主干道上加装摄像头，并承担所有费用。安装调试几天就能完成，但是这其中的沟通协调所耗费的心力却不足为外人道。居委会主任俞齐瑾说：“这个事情确实是要感谢开发商，一是这些技防设备不在原先的规划当中，二是已经过了5年的质保期。但我觉得关键在于这样一种解决问题的途径和方式，通过居民自治管理来推动自治家园的建设。”