第03版:城事·三区
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“长”在执法人员背后的“第三只眼”——新江湾城街道城市运行中心
大数据如何在社区开展“智慧实践”?

  ■记者 陈涛

  近来,由于“双十一”购物节,物流“爆仓”,快递公司负责人无奈将快递包裹堆在人行道上,以为自己做得“神不知鬼不觉”,但其实这一违法行为已被“尽收眼底”。

  “探头发现政立路545弄单号门口快递店跨门经营,请立即处置!”

  “收到收到,我们马上前往……”

  正在执勤的新江湾城街道城管中队队员陈勇斌和同事火速赶赴现场……如此高的办事效率,要归功于“长”在城管队员背后的“第三只眼”——新江湾城街道城市运行中心。

  中心指挥大厅内设置了27块显示屏,汇集了社区运行中的各项信息数据和视频信息,包括路面治安探头、小区门禁系统等。城管、公安、市场监管局等部门的工作人员,时刻紧盯大屏幕和数据联动电脑系统,一旦发现问题就立即处理。

  数据共享 “一鸭多吃”

  “城市运行中心连接了社区各项管理资源,统一发现、统一指挥、统一处置,提高了问题处置的针对性。”新江湾城街道相关负责人告诉记者。

  除了实时监控和应急处置,新江湾城城市运行中心收集到的各类数据和信息,还能帮助其他职能部门,处理各自管辖范围内的工作和任务。比如,安装在辖区25个小区出入口的276个“微卡口”数据采集终端,平时采集到的人员数据和车辆进出信息,对公安来说,可用于加强治安管理、打击犯罪等;对城管来说,可用于查处建筑垃圾偷倒的进出路径;对街道疫情防控而言,可用于掌握各小区出入口管理是否到位……

  “我们采取的是‘一鸭多吃’的工作模式,通过数据共享,节约了工作成本,也提高了工作效率。”该负责人说。

  力量跟着问题走

  提升市民满意度

  一次处置多部门参与,避免了同一事件不同角度的重复投诉,一些影响市容市貌的问题被“遏制”在萌芽阶段,市民满意度也大大提升。

  新江湾城是杨浦首批智慧社区建设试点街道。今年以来,街道大力推进“一网统管”管理模式创新与机制流程再造,在全面整合已下沉的房管、城管等管理力量的基础上,全力推进与公安、市场监管以及综治、建管、环保、卫生等动态参勤力量的融合,按照“力量跟着问题走”的导向,织密社区创新治理网。

  据统计,4月至10月,12345群众投诉处置满意度达73.5%,跟以前相比,环比增长了约8个点。

  街道将扩大管理覆盖面,进一步做强跨部门、跨区域、跨层级的联勤联动网络,鼓励、支持、推动基层自治组织和单位、园区、楼宇等,共同参与治理,让居民共享智慧社区的便利。

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