“创客”一词来自于英语“maker”，其准确解释为不以赢利为目标，把创意转变为现实的人。他们以分享技术、交流思想为乐，通过线上线下社区的形式构成了创客精神的集中展示——创客运动。

　　安德森笔下的创客运动可以追溯到上世纪70年代的旧金山，彼时，一群热爱动手的年轻人聚集在一起，或是修改一些电器，或是自己做一些小玩意儿，其中最著名的家酿计算机俱乐部的会员里，就有苹果公司的两位创始人乔布斯和沃兹尼亚克。

　　而在“创客”登上国内主流媒体之后，迅速与创业者一词混淆。深圳创客机构柴火空间创始人潘昊曾这样表示：“随着市场关注度增加，大家都以为创客就是创业的人，有创业想法的人，简单化、符号化。在我看来，创客不是完全这样的意义。我们过去讲的创客，包括我们自己，一定要有不一样的想法，并且一定会把它实现，更偏向于造物者。”

　　简而言之，创客与创业者的区别在于：创客是兴趣驱动，而创业者是商业驱动；创客的“成功”必须创造一些实物，而成功的创业者则可以开发制造任何产品，虚拟或实体；从创客转化为创业者，这是兴趣到商业的转化；但反过来，这个过程却不可逆。

　　创客的“宿命”就是把一个图纸上的想法变成现实世界里的一个实物，这是一个艰难的转化过程。《创客》开头是安德森回忆自己外公的故事，这也是一个20世纪极其典型的发明家故事：由兴趣驱动，自己动手做出原型产品，申请专利，当公司需要量产这些产品时需要付给发明家一定的专利费。

　　互联网的兴起正在缩短这个过程。首先，互联网是新型的信息聚合分发平台，这使得创意变得相对简单或者更具大众性，最直接的体现便是随着大量专业知识触手可得，创客们能够更方便地看到、学到相关知识，从而优化自己的想法和创意；其次，互联网不仅让信息变得触手可及，也是在逐渐改变整个世界的运作模式，我们可以称之为“平台效应”，这对创客们意义重大。

　　创客们的创造离不开理论知识，也离不开必要的生产资料以及生产工具。在互联网深入发展的今天，所有与创客相关的生产资料，从制造、研发、资金甚至到用户和消费者资源等，都能够以互联网开放平台的方式重新被组织起来。安德森举了一个例子：传统制造业生产第一只橡皮鸭子的成本或高达1万美元，但之后制造的每一只鸭子都会分摊这笔开支，等第100万只鸭子下线，每只鸭子的成本仅为很少的原料开销。用3D打印机制作，第一只鸭子只需花费20美元，但成本不会随生产增加而减少，所以做到第100万只时支出已大得惊人。

　　上述案例中，传统制造业关注的是边际成本，因此大规模生产是过去一百多年来整个制造业的主流，正是由于大规模生产，人类才能买到丰富而又低廉的物质产品。但在3D打印与互联网结合的时代里，小批量生产的优势会逐渐显露，消费者和客户还可以选择个性化的产品，并且不必支付高昂的定制费用，这就是安德森对于创客影响力的基本论断：信制造业，得永生。

　　在安德森看来，未来的制造业生产模式都将被彻底改造。大规模生产还将继续存在，但制造业的工厂毫无疑问会有大的变化，或许不再是人类的工厂，而是机器的工厂；更多基于3D打印的定制化生产将得到消费者认可。这种生产模式将带来新的变化：第一，随着创造一件产品的门槛降低，人人都可以成为创客；第二，公司或工厂这种组织几乎没有存在的必要，新的在线社区或安德森笔下的开源社区将成为制造业的重要组织；第三，长尾与免费效应将从互联网的比特世界延伸到现实的原子世界。

　　在过去两年时间里，全球各大经济体都在发力制造业，无论是德国的工业4.0、美国GE公司提出的工业互联网，还是“中国制造2015”，都在讨论互联网技术对制造业的重要作用。对中国的创客们来说，创业热潮带动了公众对创客群体的关注度，使得很多创客的创意成功商业化，走上了创业的道路。　（来源：新华读书）