《美卿》的前半部分，主要写美卿的性格和闯荡，映照了一句话：性格决定命运。美卿单枪匹马闯世界，凭的是不怕输的勇气，她绝不会把一时的失败看成人生的全部，总是有足够的力量继续去冒险。输的是钱，积累的是经验值，所以，即使输了，也是赢的。能成就多大的事业，取决于能扛多大的压力。人如船，承载力够大，拥有的才会够多；反过来，就算生活给你很多，如果你载不起，那仍然不是自己的。

　　《美卿》的后半部分，除了写美卿的创业，在她的家庭和慈善事业上着墨较多。女强人已经给世人形成一种思维惯性，就是她们的个人生活难得幸福，或者干脆没有个人生活，仿佛她们的成功就是以牺牲作为女人的一切得来的。但翟美卿依然是一个柔情似水的美丽女人，专注于事业，亦倾心于爱情。她在最好的年华遇见她的先生刘志强，二人家庭美满，儿女双全，从不因赚钱而忘记生活。

　　刘志强在香港练过摊儿，是一个营销天才。翟美卿则是一个管理天才。他们不仅家庭中刚柔相济琴瑟和谐，在事业上也是互补互惠最佳搭档。当洛阳的投资项目几经挫折，刘志强快要放弃时，翟美卿亲自出马，最终搞定。女性特有的柔韧性，使她们更耐得住弯折，有时甚至胜过男人的刚性。夫妻二人经营金海马家具非常成功，很快就有了亿万身家，当时翟美卿才30岁。但他们不想小富即安，而是要把企业做大做强。

　　翟美卿身为香江集团总裁，把当初在北京办床垫厂的管理经验用到了集团连锁店的系列经营上。她采用现代企业管理模式，集团总部设立审计部，坚决不做假账，不玩潜规则；请会计事务所参与企业流程的监控和管理，诚信经营，依法做事；商品一口价，员工工资奖金统一发；人事管理上，避免家族式、随意性的弊病，人员隔层录用，骨干由集团总部派出。翟美卿勇于尝试，敢开风气之先，在电脑刚刚进入中国不久，她就请来IT技术人员，设计销售系统软件。因为太超前了，技术人员一两年都鼓捣不出来；她又请了大学的团队来做，还是半途而废；她仍不气馁，继续请人，攻坚克难，把自己都练成了半个电脑专家。在新世纪来临之际，翟美卿终于实现了自己的ERP管理设想，完成了由传统经营向现代化经营的转型。全国的金海马店全部由仓储式改为体验店，不仅大大节省了人力，也加强了总部对于连锁店的掌控。企业的后劲由经营者的前瞻性所决定，这是香江集团能够在家具行业屹立潮头的原因。

　　翟美卿是一个注重学习的人。她已经成为成功的企业家，依然参加高等教育自学考试，没考过，她很不解，因为她上学时成绩还是很不错的。她又进入中山大学的工商管理班学习，结果轻松拿下学士学位。因为工商管理班所学的，都是她在商业实践中会遇到的，不仅有用，而且易学。这其实也暴露出中国教育和考试的弊端，脱离实践的死板知识，只是为考试而存在，不仅没用，而且难学。后来，她又以有孕之身到美国攻读工商管理专业，拿下硕士学位。没有谁会随随便便成功，香江集团能够建立起制度化的管理模式，使企业发展有长足后劲，与翟美卿的注重学习是分不开的。

　　翟美卿注重家庭和亲情，这是基本的善良，也是慈善的起点。2005年，翟美卿从民政部取得了第一个国家级私立基金会批号，成立了“香江社会救助基金会”。有人质疑她作秀，她反问：“你愿意拿几千万作秀吗？”翟美卿之所以乐意做慈善，在于她有一颗感恩的心。为什么我能够成功？她这样自问。虽然她自己付出了巨大的艰辛努力，但她仍然为自己的成功而感恩上天，感恩生活，她并不认为一切都是自己该得的。把这种感恩之心反馈出来，最好的选择就是慈善事业。“可能天知道，我要做的事，能够帮到别人，这是一种使命，所以才会让我有这个成功，所以我要把后面的成功，当成一种天意，一种使命，去做更大的事。”她凭着自己本真的善良，践行了中国古代“大道之行，天下为公”的传统文化思想。

　　翟美卿是极其普通的广州民间女子，典型的草根，她的先生刘志强也是出身普通家庭，毫无背景。他们的成功在于：在一个有了选择机会的时代，他们选择了勤奋努力，把握对了方向和机遇。翟美卿说：“我们踩着所有的点，其实都是改革开放的路径。”叶梅写翟美卿，也是循着这样的路径，她这样描写翟美卿伴随着改革大潮的成长：她像一个技艺高超的弄潮儿站立于潮头，头发上的水珠似星星点缀、肩头的水渍似闪光鳞甲，她明眸生辉、披星戴月，那些从她的头顶倾泻而下的潮水让她精神抖擞，她总是从峰谷钻入，然后跃上峰顶，她笑意盈盈，完成了一位中国女子的创业奇迹。（来源：新华读书）