此时此刻，我们需要燃烧的激情、高昂的斗志，更需要冷峻的思考、坚定的信心。今年是杨浦征收工作的开局之年，开好局、起好步，既关当年，更关长远，务必全力争胜。但以往的经验告诉我们，万事开头难。新政实施之初，由于当事双方对新政各有解读，矛盾不减反增，难度不降反升，会有一个磨合、适应的过程。去年《征收条例》颁布以来，行政强迁叫停，司法强迁滞后，基地普遍遭遇推进难、收尾难。这些迹象预示着，征收开局将会非常艰难。同时，杨浦还面临“托底保障”向“套型保障”的转变，无疑会增加开局的难度。

　　尽管困难重重，我们依然有信心完成今年的征收任务。

　　我们的信心来自区委、区政府的坚强领导。在区委、区政府的坚强领导下，市有关部门、地产集团的大力支持下，政策资源、组织资源、社会资源等得到优化配置、有效整合，一个全方位、多层次、立体化的旧改工作推进体系已经形成。有强大体系作依托，我们冲在一线就有底气、有信心。

　　我们的信心来自运行机制的不断完善。阳光拆迁结果公开机制、件袋三级审核机制、分片划块责任机制、整体签约奖激励机制、四位一体矛盾化解机制，杨浦在近几年旧改工作中先试先行，形成了一整套较为完善的运行机制，为接轨征收新政打下了良好基础。

　　我们的信心来自群众基础的不断扩大。阳光拆迁取信于民，配合、支持旧改工作的居民越来越多。“95现象”虽不够完美，但没用强制手段，平均签约率也能达到95%，个别的甚至达到100%，这表明我们的群众基础十分广泛。

　　我们的信心来自队伍素质的不断提升。长期与“天下第一难”打交道，磨练了队伍的意志、作风；加强教育、规范管理，提升了队伍的素养。我们有信心在屡创拆迁奇迹的基础上，再创征收新的辉煌。

　　上述四点，是我们做好征收工作的信心基础。干劲是信心的外化，思想到行动的转化。完成今年的征收任务，我们要着力鼓足三股劲：

　　一要鼓足追求实效的实劲。完成征收任务，既要讲量，更要讲质。凑数量容易，多开几个基地就行；但是，一个基地如果收不了尾，那它贡献的户数，统计意义就大于实际价值。追求实效，就是要始终围绕成功收尾这一终极目标，从前期准备开始，把劲使在做细做实上，使在规范操作上，不出瑕疵、不留隐患，一步一个脚印走下去，以实劲求实效。

　　二要鼓足刚柔相济的韧劲。在慎用司法强迁的背景下，攻坚克难需要有刚柔相济的韧劲，即用柔性的方式表达刚性的原则，以理服人、以情感人。要在政策许可范围内，以为居民谋求合法利益最大化的真心实意，取得居民的理解、信任，平稳和谐化解矛盾。总之，我们要以永不放弃的韧劲，抓住居民得益不受影响的时段，把工作做到位，最大限度收小尾巴，为成功收尾创造有利条件。

　　三要鼓足善用合力的巧劲。收尾阶段我们要用好两股力量：一是借群众之力。居民追求群体利益最大化的力量，具有其他力量不可替代的作用。二是借司法之力。在目前情况下，所有基地要成功收尾，没有司法强迁还不现实。慎用不等于不用。当然，司法强迁只是手段，要充分发挥其震慑作用，使那些不理性的居民回归理性。因此，我们要多用巧劲，争取更多支持，形成更强合力。

　　征收开局之战，对我们来说既是挑战又是机遇。面对挑战，沧海横流，方显英雄本色，我们有决心、有信心，面对机遇，不用扬鞭自奋蹄；我们有干劲、有勇气，坚决完成今年的征收任务。我们会以行动兑现承诺，为杨浦旧改作出新的贡献！

　　■上海桥盛拆迁有限公司