今年是实质性启动房屋征收新政的第一年，百群拆迁公司将一如既往地坚持公开、公平、公正的原则，实施阳光征收，并从五个方面扩大阳光征收的成果，将阳光征收坚持到底：

　　在指导思想上，确立“一切围绕旧改目标、一切对接旧改新政、一切坚持阳光征收”的指导思想，抓队伍，强素质，以创新精神激励队伍，以劳模精神引领队伍，以科学精神武装队伍，以服务精神要求队伍，以精英管理发展队伍，振奋精神，开拓创新，攻坚克难，与时俱进，坚决将阳光征收进行到底。

　　在征收理念上，将签约件袋作为公司从事房屋征收的产品，树立质量第一的理念，对涉及房屋征收的质量、速度、稳定三要素予以准确定位，设立协商签约率、搬迁腾空率、审核通过率、费用发放率、责任信访率、裁决覆盖率等综合性指标，对征收工作进行依法公正、阳光诚信、为民服务、和谐稳定等综合性、全方位考核。

　　在制度建设上，依据部门调整后的新部室分工，对原有规章制度进行全面疏理、修改和完善，重点是新建四项制度：一是新建件袋质量要求、件袋资料管理流程和规定等相关制度，强化质量管理。二是新建基地签约、居民搬迁、件袋上缴、基地订房、房源使用、货币发放和重点户居民构成情况等报表制度，强化过程管理。三是新建户数费与签约数、件袋质量、落实居民利益和稳定“四挂钩”的户数费发放制度，强化劳动管理。四是新建责任性信访制度，减少或杜绝因工作失责、失误而造成不必要的居民信访现象，强化稳定管理。通过按新制度办事，以新制度律已，打造一支思想好、作风硬、纪律严、业务精的征收队伍。

　　在队伍建设上，实施“精英管理”，加强骨干队伍建设，提高他们坚持阳光征收的自觉性和自控力，既要充分发挥骨干的聪明才智，如召开中层干部“建言献策”座谈会等，为“精英”的脱颖而出创造条件，又要对能够坚持阳光征收的骨干予以重用，对不能坚持阳光征收的予以清退，努力建设一支能够将阳光征收进行到底的骨干队伍。

　　在队伍培训上，以弘扬曹国珍及其班组劳模精神为抓手，开展曹国珍先进工作法培训活动，由曹国珍本人向全体学员深入浅出地介绍阳光诚信拆迁的做法及做好居民工作的体会。大家决心以曹国珍老师为榜样，严守阳光征收政策，公开公正公平办事，让居民放心满意地搬迁。

　　目标已经确定，号角已经吹响。我们要在区委、区政府和区旧改指挥部的正确领导下，继续与方方面面形成阳光征收合力，奋力冲刺今年征收目标，如期完成全年旧改任务。（书面交流）　

　　■上海百群拆迁有限公司