长海路街道翔殷路491弄小区，建于1993年，总面积57228平方米，共有66个门栋，最高6层，小区居民总户数1230户，总人数约2600人。

　　自上海本轮疫情发生以来，小区充分发挥广大党员战斗堡垒作用，充分集结群防群控力量，全面落实疫情防控工作要求，全速全力推进“无疫小区”创建行动，为社区防控保驾护航。

　　锻造抗疫“主心骨”，守好社区“安全门”

　　基层党建是基层治理的根基，基层党组织是带动基层发展的“红色引擎”。

　　本次疫情大考中，在翔殷路491弄居民区党总支和临时党支部的引领下，组建了一支疫情防控党员先锋队。这群“大白”和“小蓝”主要由社区党员组成，同时也吸引了社区里其他志愿者积极参与。根据封控期间居民区工作需求，疫情防控党员先锋队形成“3+X”工作模式，分为核酸工作组、物资保障工作组、治安巡逻工作组+机动组。

　　对于一个总户数 1230 户，共计2600余人的小区来说，连续不定期的核酸和抗原检测无疑是巨大的挑战。

　　核酸工作组的迅速成立，解决了居委人手少的困境。社区管控前，居委会已经做好了“1+1”抗疫工作预案，即1张底数清单（楼组户数、封控期间居住人员情况、人员性质等）+1张社区平面图，让核酸组成员直观明了地了解社区楼组人员结构。根据核酸检测工作内容，党总支、临时党支部召集志愿者讨论，集思广益，设置扫码组、喊楼组、医护辅助组、秩序维护组。每轮核酸检测前，明确职责，重申志愿者自我防护要求；核酸结束后，各组组长复盘优化工作流程，引导居民有序进行核酸采样，确保居民应检尽检，不漏一人。

　　在翔殷路491弄临时党支部和居委会核酸采样组组长的指导下，“一楼一群”的精细化沟通模式建立，每个楼组群由居委干部、楼组长、志愿者组成，并成立了“楼主负责人群”。居委干部负责信息发布，做好防疫政策和措施等方面的答疑解惑，及时掌握居民情况和诉求；楼组长是大家的“知心大姐”，负责收集信息；志愿者在楼组微信群及时传达和上传信息，同时充当“跑腿小哥”，为居民们“送货上门”……楼组长与楼组青年志愿者互相补位，在楼组内形成“自循环”，为后续的抗原发放和结果统计奠定了坚实基础，提升效率的同时，有效降低病毒感染几率。

　　在翔殷路491弄，约有三分之一人口的高龄老人，封控期间他们的生活起居牵动着大家的心，在临时党支部的带领下，党员和骨干志愿者为社区内66位高龄孤老配送保障物资，也送去蔬菜包。

　　针对高龄老人慢性病配药问题，居委会配药组和在职党员志愿者每周主动收集各个楼栋的药品需求，每周统一在社区医院配药；回到社区后，马不停蹄核对信息，打包好药品、医保卡、发票等，用记号笔在药袋上注明姓名、室号，确保第一时间将药品交到居民手中，解老人燃眉之急。

　　治安巡逻组主要负责督促居民“足不出户”居家抗疫，提醒居民加强自我防护。治安巡逻组的主力军由退休党员和老年居民构成。疫情初期，社区老党员们纷纷向党总支请缨抗疫。为充分利用志愿者的空余时间，临时党支部与居委会共同商议，形成了以退休党员和楼组志愿者骨干、在职青年互补的“三班制”，即老党员早上上岗、楼组骨干中午上岗、在职青年晚上上岗，充分优化工作时间和人员配置。

　　织密疫情“防护网”，做好群众“贴心人”

　　翔殷路491弄小区有着高度居民自治基础，“三驾马车”高效协作，志愿者老中青三代相互补位，激发了居民群众参与基层社会治理的内生动力。

　　4月1日封控以来，各组全力保障居民群众日常生活需求，督促居民遵守“足不出户”的防疫要求，社区居民成为了疫情防控参与者和监督者，小区高标准高质量完成了核酸检测和抗原自测等各项任务。

　　封控期间，居民们所需的物资运送不能停。随着封控时间延长，许多居民反映家中缺少蔬菜和肉类、米面等生活物资。491 弄临时党支部和居委会物资保障组、志愿者骨干等人齐心协力，想方设法联系供货渠道，讨论制定了购菜规则，在确保食品安全的基础上满足居民的合理购菜需求，形成了“信息收集——统一采买——集中消杀——有序配送”的物资采买流程。翔殷路 491 弄业委会主任宋树儿和朱凤娟年近古稀，坚守岗位，在团购物资送至小区门口消杀静置后，两位老人不辞劳苦骑着“小电驴”为居民派送。负责物资分发的志愿者有许多，不仅有“老当益壮”，更有“年富力强”。尹杰的母亲是楼组负责人，由于年迈无法使用智能手机，尹杰便报名承担楼组负责人的工作，主动加入了物资保障组，为物资的“最后一公里”保驾护航。

　　百川聚江海。居民区党组织、居委会、党员干部、志愿者、热心群众等多方参与的多元治理格局，充实了居委力量，让疫情防控有了速度，也有了温度。通过党建引领、党员先行、群众支持，翔殷路491弄筑起了一道“红色屏障”，为创建“无疫小区”营造了良好氛围。■瞿狄